급변하는 경영 환경에서 지속적인 성장을 위해서는 혁신이 필수적입니다. 이에 경영자 및 관리자, 그리고 미래의 리더들을 위한 혁신경영 동영상 강좌를 준비했습니다. 이 강좌는 혁신의 이론적 기반부터 실제 경영 현장에서 적용 사례까지 포괄적으로 다루고 있으며, 수강생이 실질적인 경영 혁신을 이끌어낼 수 있도록 돕는 데 중점을 두고 있습니다. 본 강좌는 급변하는 환경 속에서 조직의 지속 성장을 이끄는 혁신경영의 핵심을 간결하게 정리한 과정입니다. 혁신의 개념과 중요성을 이해하는 것에서 출발하여, 성공적인 혁신을 위한 전략적 접근 방법을 살펴봅니다. 또한 4차 산업혁명 시대의 디지털 기술과 실제 혁신 사례를 통해 디지털 혁신의 방향을 이해합니다. 아울러 창의성과 도전을 촉진하는 기업 문화의 중요성을 짚고, 실패를 학습의 자산으로 전환하여 지속 가능한 혁신으로 연결하는 방법을 다룹니다. 본 강좌는 혁신을 개념에 그치지 않고 실천 가능한 경영 역량으로 만드는 데 목적이 있습니다.

혁신의 진화와 더불어 혁신경영도 진화했을 뿐만 아니라 표준화되었다. 그러나 혁신경영은 스티브 잡스 같은 천재적 혹은 예술가적 직관이나 통찰이 필요하다고들 말한다. 이러한 편견을 해소하기 위해 ‘혁신경영’에 대해 깊이 있게 논의해봐야 한다. 이에 혁신경영에 대한 5W1H 질문을 활용한 워크샵을 통하여 아래와 같은 효과를 얻고자 한다. - ‘혁신경영’에 대한 개념을 정립한다 - ‘혁신경영’에 대한 기초 지식을 확보한다 - ‘혁신경영’의 필요성에 대해 이해한다 - ‘혁신경영’의 도입에 관심을 갖는다

혁신도 지속적으로 진화했다. 그러나 혁신에 대해 높은 관심을 가지거나 깊게 토의해본 적이 없다. 이 과정은 5W1H에 근거해 혁신에 대해 깊이 있게 논의하고 성찰해보려는 도전 과정이며, 아래와 같은 효과를 얻고자 한다. - ‘혁신’에 대한 개념을 정립한다 - ‘혁신’에 대한 기초 지식을 확보한다 - ‘혁신’의 필요성에 대해 이해한다 - ‘혁신’에 대한 주체 의식을 갖는다 - ‘혁신’을 어떻게 시작할지 안다

혁신에 대한 기초 지식 없이, 혁신경영에 대한 기본 개념 없이 혁신 업무를 수행하거나 경영하면서 생기는 인지 및 업무 부조화를 제거하여, 지행 격차를 최소화 한는 것이 본 워크샵 과정의 목표이며, 아래와 같은 효과를 얻고자 한다. - 불확실성에 대해 이해한다 - 조직과 조직 문화에 대해 이해한다 - 개인 및 조직의 존재에 대해 성찰하고 개인/조직의 행복에 대해 이해한다 - 변화에 대해 이해하고 변화 선택의 목적을 생각한다 - 혁신에 대해 이해하고 성장의 수단과 목적에 대해 이해한다

ISO 56000 시리즈(혁신경영 국제표준)-혁신을 경영하다 혁신경영표준에 대한 기본 과정으로 혁신경영시스템에 대한 ISO56000 시리즈 표준에 대한 전반적인 소개를 담고 있습니다. 혁신경영시스템 국제표준에 대한 기본사항과 용어, 요구사항, 가이던스 및 다양한 도구와 방법을 기반으로 현재(2024년 11월 기준)까지의 9개의 표준에 대한 내용으로 구성되어 있습니다.

혁신은 이제 ‘생존을 위한 필수 활동’이 되었습니다. 하지만 여러분의 조직에서는: - 탁월한 아이디어가 혁신의 전부라고 생각하십니까? - 뛰어난 혁신가의 등장만을 기다리고 계십니까? - 혁신에는 무조건의 자유가 보장되어야 한다고 생각하십니까? 만일 위와 같은 경우라면, 여러분의 혁신이 새롭게 바뀌어야 할 때입니다. 사단법인 이노베이션 포럼은 최근 제정된 ISO 56000, 56002 혁신경영 표준을 통하여 체계적인 혁신의 기초개념을 이해하실 수 있는 교육과정을 다음과 같이 진행합니다.